實(shí)施生產(chǎn)制造模具管理系統(tǒng) MES 的價(jià)值

1、搭建模具企業(yè)建立一個(gè)高效執(zhí)行的信息化管理體系與平臺(tái)規(guī)范基礎(chǔ)管理流程打造并彰顯領(lǐng)先同行的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提高效率降低成本增強(qiáng)模具企業(yè)盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)力；

MES 模具制造執(zhí)行管理系統(tǒng)核心管理流程

2、為企業(yè)管理決策提供及時(shí)量化數(shù)據(jù)支持使公司決策建立在科學(xué)的真實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)之上，減少聽匯報(bào)憑感覺拍胸脯等盲目決策帶來的風(fēng)險(xiǎn)提高決策正確性 60%以上；

3、提高模具企業(yè)知識(shí)管理，將個(gè)人經(jīng)驗(yàn)與技能迅速提煉整理轉(zhuǎn)化為企業(yè)知識(shí)建立一個(gè)專業(yè)化的模具制造團(tuán)隊(duì)，有利于提高與同行模具企業(yè)的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力 20%以上；

4、積累模具報(bào)價(jià)數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)快速準(zhǔn)確報(bào)價(jià)，贏取銷售訂單，提高報(bào)價(jià)效率30%以上；

5、幫助公司生產(chǎn)管理人員及時(shí)掌控每幅模具設(shè)計(jì)采購加工進(jìn)度等交期要素的及時(shí)信息增強(qiáng)模具制造過程的透明度，使模具交期達(dá)成率提高15%以上；

6、將模具成本控制在制造過程每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保模具利潤，增強(qiáng)企業(yè)盈利能力5%以上；

7、實(shí)現(xiàn)自動(dòng)調(diào)度排程減少人為窩工實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化組合使生產(chǎn)能力提高 10%以上；

8、加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)與控制提高加工質(zhì)量減少試模次數(shù) 20%以上；

9、加強(qiáng)任務(wù)執(zhí)行管理及時(shí)了解并考核每個(gè)人的量化工作業(yè)績(jī)提高工作效率 30%以上。

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